Feedback 360°
Identifică zonele de dezvoltare prin colectarea unui feedback 360° din multiple surse.
Sistemul SHL de feedback 360° (Multi-Rater Feedback System) oferă companiilor o analiză structurată și detaliată a performanței și a nivelului actual al dezvoltării competenței pe baza evaluărilor diverșilor stakeholders – angajatul, colegii săi, membrii echipelor, managerii și clienții. O perspectivă de ansamblu 360° permite ca feedback-ul să contribuie semnificativ la luarea deciziilor referitoare la talente.
În momentul în care se dezvoltă o strategie de management al talentului, este necesar să se înțeleagă situația curentă a business-ului și să se identifice direcția în care organizația dorește să meargă. De aceea este important ca oamenii potriviți – cei care au abilitățile și potențialul necesar de a îndeplini aceste obiective organizaționale și de a face față provocărilor – să fie în rolurile potrivite.
Pentru a alinia talentul cu strategia organizațională este important să cunoști punctele forte și zonele de dezvoltare ale angajaților. Feedback-ul 360° permite pregătirea oamenilor potriviți pentru pozițiile potrivite, descoperirea nevoilor de dezvoltare ale echipelor și gestionarea dezvoltării lor, fie prin training direct fie prin altă formă de sprijin, pentru a atinge rezultatele dorite.
Stiinta SHL
Instrumentul măsoară performanța individuală din trecut și potențialul din viitor, folosind o combinație unică de feedback oferit de mai mulți evaluatori și măsurarea personalității. Obține o perspectivă holistică a angajaților, furnizată de angajați.
Oferă feedback detaliat în ce privește aptitudinile, abilitățile, personalitatea și alte caracteristici ale indivizilor care sunt relevante pentru rolul său.
Instrumentul oferă oportunitatea de a observa indivizii prin diferite perspective: cea proprie (auto-evaluare), managerială, subordonați, colegi și altele (de exemplu, clienți).
Este o soluție unică, interactivă cu o interfață nouă și actualizată pentru o experiență mai simplă și îmbunătățită pentru toți cei implicați în evaluare.
Este disponibilă pe dispozitive mobile.
Corelează performanța angajaților cu obiectivele companiei pentru a asigura faptul că oamenii potriviți se află în rolurile potrivite și că pot implementa planurile strategice ale organizației;
Identifică potențialul de leadership și dezvoltarea unui plan de promovare a angajaților cu un potențial ridicat;
Permite descoperirea rapidă a angajaților care performează la un nivel înalt ceea ce înseamnă că îi poți motiva și preveni din a părăsi organizația;
Îmbunătățește motivația angajaților, prin faptul că aceștia văd această metodă de evaluare ca fiind corectă și o valorizează mai mult ca parte din strategia de dezvoltare a organizației.
